7月6日，硬质合金车间在电教室召开半年总结交流大会，公司负责人、各职能部门主管及各工段长调度参加了此次会议。

会议了回顾2019年上半年硬质合金车间的各项工作，深入分析当前面临的形势，反思生产过程中存在的问题，并提出了诸多切实可行的整改意见。部署和安排下半年工作，统一思想，鼓舞士气，确保全面完成2019年各项目标。

会上，硬质合金车间硬一工段、硬二工段、硬三工段、热处理工段、激光切割工段分别从产出及产值情况、质量、安全、合同履约率、产品加工周期、物资消耗、产能分析等方面对上半年的生产工作进行前面剖析。并对下半年的工作和整改作了详细的部署。

公司负责人结合各工段的总结，作出了相关要求，他指出：我们做出的成绩要谈，最关键是要谈问题，找出解决办法。二要补齐短板，把硬质合金车间上半年生产工作中遇到疼点、难点问题列入下半年的重点整改事项，让生产更清晰，过程更流畅。三、要“守初心、担使命、找差距”。与总部对标，与领导的要求找差距、与市场的要求找差距、与自己的职责找差距，与员工的期盼找差距，硬质合金车间要按照会上提出的问题和形成决策要迅速形成整改对策表，按期进行考核，切实做好下半年的各项整改工作。