
山东黑旋风召开2021年经济运行分析会暨2022年工作会议
2022-01-20
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1月18—19日,山东黑旋风召开2021年工作反思总结会暨2022年工作会议。山东子公司领导班子成员、各部门、车间、专线负责人参加会议。
会上,对2021年山东子公司综合管理目标完成情况进行了通报。各部门及佛山分公司先后进行汇报总结,全面查找分析存在的问题与不足,并提出2022年工作安排。
会议强调
公司领导结合汇报内容现场逐一点评,并从市场形势、订单交货、品质提升、技术改进、人力资源、安全环保、成本管控、数据运用等方面提出具体改进方向和要求:
一是正确研判市场形势,做好市场调研,积极寻找新的增长点;
二是充分发挥和发掘有效产能,全力保障客户订单交货能力;
三是建立长期技术质量目标,以客户需求为导向,加强内部质量管控;
四是加强人力资源管理水平,建立重点岗位、重点工序人才培养机制;
五是加强过程管控,增强电费、物耗等成本意识,提升精细化管理水平;
六是强化规范制度建设,落实好安全生产责任制,抓实现场6S管理;
七是反思总结不足,按照经济运行分析会整改事项,认真贯彻执行。
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