山东黑旋风召开2021年经济运行分析会暨2022年工作会议
2022-01-20
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1月18—19日，山东黑旋风召开2021年工作反思总结会暨2022年工作会议。山东子公司领导班子成员、各部门、车间、专线负责人参加会议。
会上，对2021年山东子公司综合管理目标完成情况进行了通报。各部门及佛山分公司先后进行汇报总结，全面查找分析存在的问题与不足，并提出2022年工作安排。
会议强调
公司领导结合汇报内容现场逐一点评，并从市场形势、订单交货、品质提升、技术改进、人力资源、安全环保、成本管控、数据运用等方面提出具体改进方向和要求：
一是正确研判市场形势，做好市场调研，积极寻找新的增长点；
二是充分发挥和发掘有效产能，全力保障客户订单交货能力；
三是建立长期技术质量目标，以客户需求为导向，加强内部质量管控；
四是加强人力资源管理水平，建立重点岗位、重点工序人才培养机制；
五是加强过程管控，增强电费、物耗等成本意识，提升精细化管理水平；
六是强化规范制度建设，落实好安全生产责任制，抓实现场6S管理；
七是反思总结不足，按照经济运行分析会整改事项，认真贯彻执行。
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